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助残督导

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? ? ? 一、 加强督导员队伍建设。

? ? ? 讲学习,定期开展形势任务教育,统一思想,鼓舞士气;讲业务,开展业务培训,选编优秀案例,经验推广;讲责任,制度落实,强化执行力,鼓励担当:讲激励,细化奖惩制度,全面提升督导员素质。

? ? ? 二、加强督导精细化管理。

? ? ? 要以绣花功夫,精心做好服务会员工作。宣传政策、解|读工作要求,凝聚助残扶残共识。关爱残疾职工,以不同方式、不同载体,弘扬“劳动光荣、创造伟大”社会风尚。 每年开展1至2次实地调研,梳理问题并提出整改建议,切实发挥主动服务职能。落实责任制,严格执行工作纪律。加强财务预算管理,强化监督机制, 促进助残督导工作管理迈上新台阶。

? ? ? 三、加验督导工作智能化。

? ? ? 第五期助残督导服务于2019年1月1日启动,要切实发挥网络大数据库平台、手机PP平台作用,使数据采集多元化,数据应用有效化,实现资源信息共享,促进督导工作管理向智能化转型推进。

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